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中國時報【成人英文家教台中 基隆英文家教費用 在家學英文推薦康文柔╱新聞分析】
綜觀全球在智慧手機做出名號的品牌，少有像宏達電這般，只靠手機產品一柱擎天。三星那種包山包海的財閥別提了，蘋果在個人電腦（PC）稱霸的時代，曾慘輸到差點關門，卻靠著iPhone把消費者綁進生態體系，讓蘋果筆電愈賣愈好。
當智慧手機市場變成紅海，蘋果獨霸高階產品，三星賣量急挫，宏達電沒有其他支柱，天不塌也難！即使把希望寄託在虛擬實境裝置，偏偏研發費用很高，宏達電這口氣夠不夠長，不好說。
站在宏觀角度，學者建議宏達電賣給宏碁或華碩，頗有幾分道理。主因智慧手機和PC、平板電腦等很多零組件互通；且近年宏達電流失不少人才，很多都轉投華碩旗下，華碩苗栗英語補習班 新北市英語補習班 台北英語補習班內部對宏達電應有相當程度了解；自產品線分析，華碩走中低價位路線，HTC可補足高階市場，有互補效益。
但宏達電董事長王雪紅脾氣不服輸出了名，寧可奮力一搏，也不輕言退場。加上王雪紅曾狀告祥碩（華碩子公司）侵權，導致華碩董事長施崇棠大動肝火，兩家企業要論及婚嫁，難上加難。
談併購也許太複雜，宏達電不妨考慮策略聯盟，找宏碁、華碩其中一家商量高雄英文家教行情 外籍老師家教 新竹英文家教老師比例不高的交叉持股，進行專利互惠、聯合採購，壓低零組件成本及呆料風險，有效利用產能，或許是另一出路。
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